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AI办公提效实战训练营

前咕咚产品总监(国内最大的运动健康社交平台),腾讯QQ音乐产品负责人

专职讲师前咕咚产品总监(国内最大的运动健康社交平台),腾讯QQ音乐产品负责人;13年产品相关经验,参与了PC互联网,移动音视频,医疗健康,运动,游戏,智能硬件等跨领域的实战;咕咚任职期间,协助公司引入了腾讯的研发管理体系,提高了企业研发管理效率,产品方面,在工具+社交上进行了深度的融合,引入了内容服务体系,并搭建了智能硬件接入的平台,配合公司进行了多次战略转型;腾讯任职期间,作为Android QQ音乐产品线的负责人,带领团队推进了数十个版本,使Android QQ音乐的DAU增长了500%以上;
丰富的讲师经验,兼具实战经验与产品方法论体系,喜欢尝试用不同的案例贯穿到整个授课内容中,以培养产品经理的思维作为主思路,基础理论结合实战演练,多方面培养学员的产品能力;
相关培训项目经验:
授课6年:培养了超过2000名各行各业的学员
金融:招商银行、广州发展银行、中信银行、民生银行、平安银行、宁波银行、泰隆银行、兴业银行、渤海银行、百信银行、浦发银行、天津亚联金融;
证券:招商证券,易方达,中信建投,高毅资产;
车企:广汽本田;
互联网:京东、百度、小米、金山、OPPO、有咖、唱吧;
通信:中国电信、中国联通、中国移动等;
物流:德邦物流,路歌物流;
零售:京东零售学院、花点时间、安踏;
保险:帮帮保险销售有限公司、大地保险;
媒体:央视市场研究股份有限公司、央视市场研究股份有限公司;
医疗:品驰移动医疗、三代人;
传统国企:华东勘测;
政府:深圳人社局

专职讲师前咕咚产品总监(国内最大的运动健康社交平台),腾讯QQ音乐产品负责人;13年产品相关经验,参与了PC互联网,移动音视频,医疗健康,运动,游戏,智能硬件等跨领域的实战;咕咚任职期间,协助公司引入了腾讯的研发管理体系,提高了企业研发管理效率,产品方面,在工具+社交上进行了深度的融合,引入了内容服务体系,并搭建了智能硬件接入的平台,配合公司进行了多次战略转型;腾讯任职期间,作为Android QQ音乐产品线的负责人,带领团队推进了数十个版本,使Android QQ音乐的DAU增长了500%以上; 丰富的讲师经验,兼具实战经验与产品方法论体系,喜欢尝试用不同的案例贯穿到整个授课内容中,以培养产品经理的思维作为主思路,基础理论结合实战演练,多方面培养学员的产品能力; 相关培训项目经验: 授课6年:培养了超过2000名各行各业的学员 金融:招商银行、广州发展银行、中信银行、民生银行、平安银行、宁波银行、泰隆银行、兴业银行、渤海银行、百信银行、浦发银行、天津亚联金融; 证券:招商证券,易方达,中信建投,高毅资产; 车企:广汽本田; 互联网:京东、百度、小米、金山、OPPO、有咖、唱吧; 通信:中国电信、中国联通、中国移动等; 物流:德邦物流,路歌物流; 零售:京东零售学院、花点时间、安踏; 保险:帮帮保险销售有限公司、大地保险; 媒体:央视市场研究股份有限公司、央视市场研究股份有限公司; 医疗:品驰移动医疗、三代人; 传统国企:华东勘测; 政府:深圳人社局

课程费用

5800.00 /人

课程时长

2

成为教练

课程简介

当前的核心矛盾是:公司在AI战略层面已经布局,但大量非技术岗员工(行政、市场、运营、财务、客服)对AI的认知还停留在"聊天机器人"阶段,不知道AI能帮自己做什么,更不知道怎么用好。结果是:公司投了AI基础设施,员工的日常工作还是老一套。
这门课解决的就是这个落差。我们不讲技术原理,不堆概念,而是从"AI现在到底能干什么"讲起,带着每个岗位的人亲手体验7大办公场景的AI提效,最后提炼出一套可复用的方法论。2天时间,让全员从"听说过AI"变成"知道怎么用、敢动手用、回去就能用"。

目标收益

当前的核心矛盾是:公司在AI战略层面已经布局,但大量非技术岗员工(行政、市场、运营、财务、客服)对AI的认知还停留在"聊天机器人"阶段,不知道AI能帮自己做什么,更不知道怎么用好。结果是:公司投了AI基础设施,员工的日常工作还是老一套。
这门课解决的就是这个落差。我们不讲技术原理,不堆概念,而是从"AI现在到底能干什么"讲起,带着每个岗位的人亲手体验7大办公场景的AI提效,最后提炼出一套可复用的方法论。2天时间,让全员从"听说过AI"变成"知道怎么用、敢动手用、回去就能用"。

培训对象

行政/人力资源岗:日常处理大量文档、通知、会议纪要、数据汇总等工作
市场/运营/客服岗:涉及行业调研、内容生产、客户沟通、数据分析等高频场景
财务/综合管理岗:需要数据处理、报告撰写、信息整理等办公提效支持

课程大纲

模块1:AI发展,我们走到了哪一步; 一、AI发展时间线
2022年ChatGPT发布,AI进入大众视野;
2023年国产大模型混战,豆包、通义千问、文心一言相继上线;
2024年DeepSeek出圈,全民AI时代到来;
2025年Agent元年,AI从"问答"升级到"执行";
2026年AI深入各行业,从工具变成工作伙伴。
二、2026年AI到了什么水平
用4个"普通人能感知"的现场演示展示当前水平:
豆包/DeepSeek写方案,秒级出稿;
即梦生成产品海报,替代简单设计工作;
Hermes Agent操控浏览器完成复杂任务;
三、3个关键信号
信号1:AI会自己规划了:不再只是问一答一;
信号2:AI会自己用工具了:能上网搜索、能操作软件、能发邮件;
信号3:AI会记住你了:有记忆、有个性、能长期协作;
课堂互动: 现场投票:"你日常工作中用过AI吗?用到什么程度?"
模块2:AI能力全景与边界; 一、AI基础能力地图(6大成熟能力)
文本生成:写文章、写邮件、写方案;
信息检索与总结:读长文档、总结报告、对比信息;
数据分析:读表格、生成图表、发现趋势;
翻译与跨语言:多语言互译、口语化翻译;
图片与视觉:生成海报、处理产品图;
语音与视频:语音转文字、视频字幕、简单剪辑。
二、Agent:从回答问题到帮你干活
普通AI vs Agent的核心区别:普通AI是你问它答,Agent是你交代任务它自己干;
Agent的三个核心能力:自主规划(拆步骤)、工具调用(用软件)、持续记忆(记住你的偏好);
案例:利用Agent调研一下义乌饰品行业近半年的趋势,Agent帮你搜索、整理、生成报告;
案例:设立Agent自主循环任务,AI从被动应答到主动响应;
三、基础概念扫盲
1. AI的成本消耗:token,成本与收益天平;
2. 主流模型能力对比:
豆包:中文友好、生态丰富;
DeepSeek:推理强、性价比高;
Kimi:多模态支持;
ChatGPT & Claude Opus:综合能力最强;
本地模型 vs 云端模型:适用场景及数据安全关联;
四、AI做不了什么:三个必须知道的边界
边界1:AI会一本正经地胡说八道(幻觉问题),所有AI输出必须人工核实;
边界2:AI没有真实判断力(不懂业务上下文),AI给建议你做决定;
边界3:AI的能力有时效性(训练数据有截止日期),需要联网搜索补充最新信息。
五、AI使用安全:三条红线
红线1:不给敏感数据:公司财务数据、客户隐私、内部机密不要丢进AI;
红线2:不盲目信任输出:AI说的不一定对,特别是数据和事实;
红线3:不替代你的专业判断:AI是助理,你是负责人。
课堂互动: "红线判断小测试":给出5个场景,学员快速判断"这样做安不安全",当场纠正常见误区。
模块3:思维与能力升级; 一、为什么要改变:AI不会淘汰人,但会用AI的人会
一个对比:同一份工作,用AI前 vs 用AI后的效率差距;
一个真相:不是"学不学"的问题,是"快和慢"的问题;
一个信号:义乌3万+商户已经在用,你的同事和竞争对手已经在学了。
二、AI-First思维:遇到问题先想一步
什么是AI-First思维:不是"什么都交给AI",而是"遇到任何工作任务,先花5秒想一想:这件事AI能不能帮我";
三个层次的转变:
执行层:以前自己写,现在让AI起草自己改;
思考层:以前自己闷头想,现在让AI给思路自己选;
协作层:以前一个人干,现在人+AI搭档干。
3组对比案例(同一任务,传统做法 vs AI-First做法):
案例:写一份季度总结;
案例:做一份竞品调研;
案例:准备一场会议。
三、人机协同:你是主理人,AI是你的助理
一个公式:AI出初稿 + 人做判断 = 最佳产出;
AI擅长:速度快、不知疲倦、知识广、不会情绪化;
人擅长:判断力、创造力、人际关系、业务经验、情感共鸣;
核心心法:把AI当实习生,你要给清楚的任务,检查它的产出,为最终结果负责。
课堂互动: 5秒AI First挑战:基于5个不同的工作场景,快速回答如何让AI帮忙。
模块4:个人办公提效实战; 一、写作与文档
场景:周报、邮件、通知、方案、会议纪要、工作总结;
演示:用豆包生成一份周报,从"给几个要点"到"生成完整周报";
提示词重点:角色+任务+约束公式;
案例:行政岗用AI写季度工作总结。
互动/实战: 学员用豆包写一封通知邮件。
二、信息检索与研究
场景:行业信息查找、政策文件解读、竞品资料整理、客户背景调研;
演示:用秘塔搜索/豆包做一份行业信息汇总;
提示词重点:分步骤公式 + 追问优化公式;
案例:市场岗用AI做义乌饰品行业趋势调研。
互动/实战: 学员用AI搜索一个自己关心的问题并总结。
三、数据处理与分析
场景:Excel公式生成、数据清洗、从表格中提取洞察、生成简单图表;
演示:把一份杂乱的表格数据丢给Kimi/豆包,让它整理+分析+出图;
提示词重点:给例子公式 + 约束公式;
案例:财务岗用AI处理月度报表数据。
互动/实战: 基于提供的样本数据表,学员用AI完成数据清洗与分析。
四、演示与汇报
场景:PPT大纲生成、演讲稿撰写、汇报材料整理;
演示:用AI生成PPT大纲,导入AiPPT一键生成;
提示词重点:约束公式(页数、风格、重点);
案例:运营岗用AI准备月度汇报PPT。
互动/实战: 学员让AI为自己的一个汇报主题生成大纲。
五、图片与视觉内容
场景:社媒配图、产品海报、活动宣传图、简单logo;
演示:用豆包即梦生成一张产品宣传图;
提示词重点:描述越具体效果越好(颜色、风格、构图);
案例:市场岗用即梦生成Chinagoods平台活动海报,省去外包设计等待时间。
互动/实战: 学员用AI生成一张自己工作相关的配图。
六、沟通与协作
场景:会议纪要自动整理、跨语言沟通、消息/通知润色;
演示:用通义听悟/飞书AI把一段录音转成结构化纪要;
提示词撰写重点:通过明确输出格式,重点与行动项建立对AI的约束;
案例:客服岗用AI把一段客户投诉录音整理成结构化工单。
互动/实战: 基于客户沟通场景模板,学员用AI完成润色与结构化整理。
七、个人知识管理
场景:笔记整理、文件归档、学习笔记总结、建立个人知识库;
演示:用hermes Agent +Obsidian把散乱的笔记整理成结构化文档;
讲师演示: AI辅助个人知识管理流程。
模块5:业务场景AI提效机会; 一、一个简单判断法:哪些工作能用AI
三个信号判断"这件事AI能帮我":
重复性高:每天/每周都在做类似的事;
有模板可循:有固定格式、有历史文档可以参考;
耗时但不需要太多判断:整理、汇总、搬运信息。
三个信号判断"这件事还得我自己来":
需要人际关系和情感;
需要创造性决策;
涉及高度敏感信息。
二、通用案例拆解
选3-4个跨行业通用的业务提效案例,每个讲"改造前流程→改造后流程→效率对比":
案例:销售线索跟进自动化:从人工筛选到AI自动分级+提醒;
案例:周报自动汇总:从各部门手动报送到AI自动收集生成;
案例:客户反馈情感分析:从逐条人工读到AI自动标注正负面+关键问题;
案例:内容批量生产:从一篇一篇写到AI批量生成+人工精修。
三、引导讨论:发现你的AI机会
互动/实战: 三步走:
步骤1:每位学员列出自己日常工作中3件最耗时的事;
步骤2:用"三个信号"框架判断哪些能用AI;
步骤3:全场交流讨论,讲师点评可行性。
实战产出: 回归工作,学员提炼自身的AI提效机会清单
模块6:AI前沿体验; 一、Coze实战:5分钟搭一个AI工作流
什么是Coze:字节的AI Agent平台,不用写代码就能搭AI助手;
现场搭建一个和义乌商贸相关的场景:
案例:"产品信息翻译助手":输入中文产品描述,自动翻译成英文/西班牙语/阿拉伯语,同时生成社媒文案;
案例:"每日行业资讯助手":定时抓取行业新闻,AI进行总结。
互动/实战: 学员打开Coze,跟着搭一个简单的Agent。
二、OpenClaw/hermes Agent:体验超级AI智能体的执行能力;
OpenClaw是什么:浏览器里的AI Agent,能自己操作电脑完成任务;
演示2-3个场景:
自动搜索竞品信息并整理成表格;
自动从多个网站收集数据;
自动填写表单/提交信息。
关键信息:这就是Agent:你交代任务,它自己规划、自己执行、交付结果。
讲师演示:展示Agent自主执行任务的完整流程。
三、Vibe Coding:用嘴说话就能做软件
演示:用自然语言描述需求,AI自动生成一个可用的网页/小工具;
案例:"帮我做一个义乌小商品报价计算器,输入商品名称和数量,自动算出总价";
重点不是教方法论,而是让学员感受"原来不会写代码也能做工具";
收尾:未来每个人都可以有自己的AI小工具,不需要是程序员。
讲师演示: 自然语言生成网页工具demo。
模块7:AI协作方法论; 一、提示词工程:跟AI说话的艺术
5个万能公式:
公式1:角色+任务+要求("你是一个资深市场分析师,帮我分析…,要求…");
公式2:给例子("参考这个风格,帮我写一篇…");
公式3:分步骤("第一步…第二步…第三步…");
公式4:给约束("不超过500字"、"用表格形式"、"语气正式");
公式5:追问优化("再简洁一些"、"换个角度"、"加上数据支撑")。
结合模块4实操案例回顾:"当时那个提示词为什么好/不好"。
二、工程化思维:把AI当同事,给它SOP
核心理念:AI不是魔法,是你带的一个新同事;
四步SOP:
步骤1:定义任务(要什么结果);
步骤2:提供上下文(背景信息);
步骤3:设定标准(什么算好);
步骤4:迭代优化(不好就改)。
用模块4的案例反向拆解。
三、用好AI的三个层次
层次1:问一问(把AI当搜索引擎);
层次2:帮帮忙(让AI参与工作流);
层次3:搭一搭(用Coze/OpenClaw搭自己的AI助手);
对应学员现在在哪、下一步去哪。
互动/实战: "提示词改造工坊":学员拿出模块4中自己写过的提示词,用5个公式重新优化,对比前后效果差异。
实战产出: 每位学员带走一份"我的提示词优化对照表",回去可直接复用。
模块8:AI时代的职场人; 一、三个事实
事实1:会用AI和不会的人效率差距正在从2倍拉到10倍;
事实2:AI相关岗位需求增长,传统岗位缩减;
事实3:义乌3万+商户已用AI,深度使用者订单+30%。
二、AI人才画像:企业在找什么样的人
从招聘市场看AI时代的人才画像变化;
从培训机构的角度,有AI思维+具备用AI解决业务问题的能力,是2026重点的培养方向;
典型岗位的招聘要求变化案例。
三、普通人的危机与机遇
危机:重复性、模板化、低判断力的工作正在被AI替代;
机遇:能用AI放大自己专业优势的人,价值反而更高;
关键不是"跟AI竞争",而是"站在AI肩膀上"。
四、能力模型:AI的发展路线图
四大基石能力:AI协同思维、提示词能力、业务理解力、AI安全意识;
三大发展方向:AI应用能力、AI+业务能力、AI技术认知;
自测讨论:自身的AI学习路径与个人发展思路
五、总结与答疑互动
模块1:AI发展,我们走到了哪一步;
一、AI发展时间线
2022年ChatGPT发布,AI进入大众视野;
2023年国产大模型混战,豆包、通义千问、文心一言相继上线;
2024年DeepSeek出圈,全民AI时代到来;
2025年Agent元年,AI从"问答"升级到"执行";
2026年AI深入各行业,从工具变成工作伙伴。
二、2026年AI到了什么水平
用4个"普通人能感知"的现场演示展示当前水平:
豆包/DeepSeek写方案,秒级出稿;
即梦生成产品海报,替代简单设计工作;
Hermes Agent操控浏览器完成复杂任务;
三、3个关键信号
信号1:AI会自己规划了:不再只是问一答一;
信号2:AI会自己用工具了:能上网搜索、能操作软件、能发邮件;
信号3:AI会记住你了:有记忆、有个性、能长期协作;
课堂互动: 现场投票:"你日常工作中用过AI吗?用到什么程度?"
模块2:AI能力全景与边界;
一、AI基础能力地图(6大成熟能力)
文本生成:写文章、写邮件、写方案;
信息检索与总结:读长文档、总结报告、对比信息;
数据分析:读表格、生成图表、发现趋势;
翻译与跨语言:多语言互译、口语化翻译;
图片与视觉:生成海报、处理产品图;
语音与视频:语音转文字、视频字幕、简单剪辑。
二、Agent:从回答问题到帮你干活
普通AI vs Agent的核心区别:普通AI是你问它答,Agent是你交代任务它自己干;
Agent的三个核心能力:自主规划(拆步骤)、工具调用(用软件)、持续记忆(记住你的偏好);
案例:利用Agent调研一下义乌饰品行业近半年的趋势,Agent帮你搜索、整理、生成报告;
案例:设立Agent自主循环任务,AI从被动应答到主动响应;
三、基础概念扫盲
1. AI的成本消耗:token,成本与收益天平;
2. 主流模型能力对比:
豆包:中文友好、生态丰富;
DeepSeek:推理强、性价比高;
Kimi:多模态支持;
ChatGPT & Claude Opus:综合能力最强;
本地模型 vs 云端模型:适用场景及数据安全关联;
四、AI做不了什么:三个必须知道的边界
边界1:AI会一本正经地胡说八道(幻觉问题),所有AI输出必须人工核实;
边界2:AI没有真实判断力(不懂业务上下文),AI给建议你做决定;
边界3:AI的能力有时效性(训练数据有截止日期),需要联网搜索补充最新信息。
五、AI使用安全:三条红线
红线1:不给敏感数据:公司财务数据、客户隐私、内部机密不要丢进AI;
红线2:不盲目信任输出:AI说的不一定对,特别是数据和事实;
红线3:不替代你的专业判断:AI是助理,你是负责人。
课堂互动: "红线判断小测试":给出5个场景,学员快速判断"这样做安不安全",当场纠正常见误区。
模块3:思维与能力升级;
一、为什么要改变:AI不会淘汰人,但会用AI的人会
一个对比:同一份工作,用AI前 vs 用AI后的效率差距;
一个真相:不是"学不学"的问题,是"快和慢"的问题;
一个信号:义乌3万+商户已经在用,你的同事和竞争对手已经在学了。
二、AI-First思维:遇到问题先想一步
什么是AI-First思维:不是"什么都交给AI",而是"遇到任何工作任务,先花5秒想一想:这件事AI能不能帮我";
三个层次的转变:
执行层:以前自己写,现在让AI起草自己改;
思考层:以前自己闷头想,现在让AI给思路自己选;
协作层:以前一个人干,现在人+AI搭档干。
3组对比案例(同一任务,传统做法 vs AI-First做法):
案例:写一份季度总结;
案例:做一份竞品调研;
案例:准备一场会议。
三、人机协同:你是主理人,AI是你的助理
一个公式:AI出初稿 + 人做判断 = 最佳产出;
AI擅长:速度快、不知疲倦、知识广、不会情绪化;
人擅长:判断力、创造力、人际关系、业务经验、情感共鸣;
核心心法:把AI当实习生,你要给清楚的任务,检查它的产出,为最终结果负责。
课堂互动: 5秒AI First挑战:基于5个不同的工作场景,快速回答如何让AI帮忙。
模块4:个人办公提效实战;
一、写作与文档
场景:周报、邮件、通知、方案、会议纪要、工作总结;
演示:用豆包生成一份周报,从"给几个要点"到"生成完整周报";
提示词重点:角色+任务+约束公式;
案例:行政岗用AI写季度工作总结。
互动/实战: 学员用豆包写一封通知邮件。
二、信息检索与研究
场景:行业信息查找、政策文件解读、竞品资料整理、客户背景调研;
演示:用秘塔搜索/豆包做一份行业信息汇总;
提示词重点:分步骤公式 + 追问优化公式;
案例:市场岗用AI做义乌饰品行业趋势调研。
互动/实战: 学员用AI搜索一个自己关心的问题并总结。
三、数据处理与分析
场景:Excel公式生成、数据清洗、从表格中提取洞察、生成简单图表;
演示:把一份杂乱的表格数据丢给Kimi/豆包,让它整理+分析+出图;
提示词重点:给例子公式 + 约束公式;
案例:财务岗用AI处理月度报表数据。
互动/实战: 基于提供的样本数据表,学员用AI完成数据清洗与分析。
四、演示与汇报
场景:PPT大纲生成、演讲稿撰写、汇报材料整理;
演示:用AI生成PPT大纲,导入AiPPT一键生成;
提示词重点:约束公式(页数、风格、重点);
案例:运营岗用AI准备月度汇报PPT。
互动/实战: 学员让AI为自己的一个汇报主题生成大纲。
五、图片与视觉内容
场景:社媒配图、产品海报、活动宣传图、简单logo;
演示:用豆包即梦生成一张产品宣传图;
提示词重点:描述越具体效果越好(颜色、风格、构图);
案例:市场岗用即梦生成Chinagoods平台活动海报,省去外包设计等待时间。
互动/实战: 学员用AI生成一张自己工作相关的配图。
六、沟通与协作
场景:会议纪要自动整理、跨语言沟通、消息/通知润色;
演示:用通义听悟/飞书AI把一段录音转成结构化纪要;
提示词撰写重点:通过明确输出格式,重点与行动项建立对AI的约束;
案例:客服岗用AI把一段客户投诉录音整理成结构化工单。
互动/实战: 基于客户沟通场景模板,学员用AI完成润色与结构化整理。
七、个人知识管理
场景:笔记整理、文件归档、学习笔记总结、建立个人知识库;
演示:用hermes Agent +Obsidian把散乱的笔记整理成结构化文档;
讲师演示: AI辅助个人知识管理流程。
模块5:业务场景AI提效机会;
一、一个简单判断法:哪些工作能用AI
三个信号判断"这件事AI能帮我":
重复性高:每天/每周都在做类似的事;
有模板可循:有固定格式、有历史文档可以参考;
耗时但不需要太多判断:整理、汇总、搬运信息。
三个信号判断"这件事还得我自己来":
需要人际关系和情感;
需要创造性决策;
涉及高度敏感信息。
二、通用案例拆解
选3-4个跨行业通用的业务提效案例,每个讲"改造前流程→改造后流程→效率对比":
案例:销售线索跟进自动化:从人工筛选到AI自动分级+提醒;
案例:周报自动汇总:从各部门手动报送到AI自动收集生成;
案例:客户反馈情感分析:从逐条人工读到AI自动标注正负面+关键问题;
案例:内容批量生产:从一篇一篇写到AI批量生成+人工精修。
三、引导讨论:发现你的AI机会
互动/实战: 三步走:
步骤1:每位学员列出自己日常工作中3件最耗时的事;
步骤2:用"三个信号"框架判断哪些能用AI;
步骤3:全场交流讨论,讲师点评可行性。
实战产出: 回归工作,学员提炼自身的AI提效机会清单
模块6:AI前沿体验;
一、Coze实战:5分钟搭一个AI工作流
什么是Coze:字节的AI Agent平台,不用写代码就能搭AI助手;
现场搭建一个和义乌商贸相关的场景:
案例:"产品信息翻译助手":输入中文产品描述,自动翻译成英文/西班牙语/阿拉伯语,同时生成社媒文案;
案例:"每日行业资讯助手":定时抓取行业新闻,AI进行总结。
互动/实战: 学员打开Coze,跟着搭一个简单的Agent。
二、OpenClaw/hermes Agent:体验超级AI智能体的执行能力;
OpenClaw是什么:浏览器里的AI Agent,能自己操作电脑完成任务;
演示2-3个场景:
自动搜索竞品信息并整理成表格;
自动从多个网站收集数据;
自动填写表单/提交信息。
关键信息:这就是Agent:你交代任务,它自己规划、自己执行、交付结果。
讲师演示:展示Agent自主执行任务的完整流程。
三、Vibe Coding:用嘴说话就能做软件
演示:用自然语言描述需求,AI自动生成一个可用的网页/小工具;
案例:"帮我做一个义乌小商品报价计算器,输入商品名称和数量,自动算出总价";
重点不是教方法论,而是让学员感受"原来不会写代码也能做工具";
收尾:未来每个人都可以有自己的AI小工具,不需要是程序员。
讲师演示: 自然语言生成网页工具demo。
模块7:AI协作方法论;
一、提示词工程:跟AI说话的艺术
5个万能公式:
公式1:角色+任务+要求("你是一个资深市场分析师,帮我分析…,要求…");
公式2:给例子("参考这个风格,帮我写一篇…");
公式3:分步骤("第一步…第二步…第三步…");
公式4:给约束("不超过500字"、"用表格形式"、"语气正式");
公式5:追问优化("再简洁一些"、"换个角度"、"加上数据支撑")。
结合模块4实操案例回顾:"当时那个提示词为什么好/不好"。
二、工程化思维:把AI当同事,给它SOP
核心理念:AI不是魔法,是你带的一个新同事;
四步SOP:
步骤1:定义任务(要什么结果);
步骤2:提供上下文(背景信息);
步骤3:设定标准(什么算好);
步骤4:迭代优化(不好就改)。
用模块4的案例反向拆解。
三、用好AI的三个层次
层次1:问一问(把AI当搜索引擎);
层次2:帮帮忙(让AI参与工作流);
层次3:搭一搭(用Coze/OpenClaw搭自己的AI助手);
对应学员现在在哪、下一步去哪。
互动/实战: "提示词改造工坊":学员拿出模块4中自己写过的提示词,用5个公式重新优化,对比前后效果差异。
实战产出: 每位学员带走一份"我的提示词优化对照表",回去可直接复用。
模块8:AI时代的职场人;
一、三个事实
事实1:会用AI和不会的人效率差距正在从2倍拉到10倍;
事实2:AI相关岗位需求增长,传统岗位缩减;
事实3:义乌3万+商户已用AI,深度使用者订单+30%。
二、AI人才画像:企业在找什么样的人
从招聘市场看AI时代的人才画像变化;
从培训机构的角度,有AI思维+具备用AI解决业务问题的能力,是2026重点的培养方向;
典型岗位的招聘要求变化案例。
三、普通人的危机与机遇
危机:重复性、模板化、低判断力的工作正在被AI替代;
机遇:能用AI放大自己专业优势的人,价值反而更高;
关键不是"跟AI竞争",而是"站在AI肩膀上"。
四、能力模型:AI的发展路线图
四大基石能力:AI协同思维、提示词能力、业务理解力、AI安全意识;
三大发展方向:AI应用能力、AI+业务能力、AI技术认知;
自测讨论:自身的AI学习路径与个人发展思路
五、总结与答疑互动

课程费用

5800.00 /人

课程时长

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