课程简介
过去的5-10年中国的科技公司进步神速，在某些领域已经逐渐开始引领全球的技术发展。这其中产品研发设计团队居功至伟。为了不断提高团队质量和效率，建立科学化人性化的绩效考核刻不容缓。如何将国际上最成功公司的绩效考核经验结合中国国情在公司落地是我们这一代科技管理人的共同话题。
目标收益
(1)深度了解硅谷成功公司研发团队的等级划分和考核标准。
(2)探讨国外公司的绩效评估标准和过程是否能够直接运用在国内公司，需要怎样的改变。
(3)分析绩效评估案例，分享经验。
(4)互动演练一对一(1:1)绩效评估对话。
(5)职业规划设计(如果时间允许)。
培训对象
课程内容
过去的5-10年中国的科技公司进步神速，在某些领域已经逐渐开始引领全球的技术发展。这其中产品研发设计团队居功至伟。为了不断提高团队质量和效率，建立科学化人性化的绩效考核刻不容缓。如何将国际上最成功公司的绩效考核经验结合中国国情在公司落地是我们这一代科技管理人的共同话题。
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