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收益目标:互联网产品需求分析与理解 互联网产品场景化思维定义与理解 互联网产品交互体验与设计要素
适应人群:对于互联网企业:有3年以上工作经验的产品经理/产品运营人员; 对于传统转型企业:须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员; 对于其它企业:对互联网行业感兴趣,想了解互联网产品工作体系的目标学员
关键词:互联网,产品经理,需求分析,用户体验,产品运营
收益目标:1.深入理解用户体验本质,形成对用户体验的体系化认知。 2.通过大量实战案例和多种工具方法,介绍国内国际顶尖公司如何打造用户体验,并帮助学员掌握洞察用户,识别痛点,衡量体验和持续优化体验的方法。 3.通过用户体验层级的梳理,在用户体验理解和创造上帮助学员进入更高层面,对竞品形成降维打击能力。 4.分享亚马逊对用户体验的保障机制和塑造方法。
适应人群:-B端与C端的产品经理、设计部门、研发人员。 -需要理解和提升用户体验的运营、营销、增长、业务等岗位人员。
关键词:互联网,其他,商业模式,用户体验
收益目标:AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目:探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性
适应人群:暂无
关键词:其他
收益目标:暂无
关键词:互联网
收益目标:1.认识产品经理,清楚产品经理的价值所在 2.深入学习产品工作的全流程,全面理解产品经理 3.规范性文档,与上层、研发、客户等多方无缝对接,高效沟通 4.以用户为中心设计产品,高品质的用户体验,持续提升产品价值 5.多手段有效促进产品推广 6.如何持续不断的自我提升
适应人群:1.想系统学习掌握产品经理全工作体系内容的产品经理初学者、有经验者 2.想了解产品经理的其他岗位的同学(运营、市场、品牌、开发、设计等) 3.非产品岗位的中高层了解互联网产品思维
收益目标:1、运营生命周期以及运营规划策略 2、产品冷启动以及天使用户挖掘 3、社区运营的全攻略 4、爆款内容运营攻略以及10w+ 5、产品流行的基本法则 6、运营引爆点法则 7、ASO等渠道运营攻略 8、数据驱动的用户增长 9、黑客增长三板斧 10、如何抓住新媒体红利 11、让增长的用户留下来...
关键词:互联网,电商,传统金融,互联网金融,电信,产品运营
收益目标:课程中的理论和经验来自讲师多年的实践总结。通过培训,学员将: •掌握通过商业思维,识别业务机会,构建产品定位,并制定规划蓝图的详细思路 •掌握从无到有的设计一套B端产品的完整方法论 •掌握识别业务需求背后的本质,设计出具备高度灵活性和扩展性的产品方案的思维模式和方法 •掌握运营推广产品,获取用户反馈,通过数据持续迭代优化产品的方法技巧 •理解从企业级建设的视角思考产品,构建产品的平台化能力,实现企业级的产品设计的思维模式 •理解从企业级的视角思考建设中台,提升产品化能力,提升业务复用能力的设计思路
适应人群:本课程广泛适用于涉及B端产品设计,信息化、数字化建设的各个领域、行业,包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等,目标学员包括但不限于: •希望转型做B端产品经理的人员:需求分析师、解决方案专家、项目经理、其他方向产品经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁B端产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员
关键词:其他,商业模式
关键词:互联网,AIGC
收益目标:1. 帮助产品经理养成产品思维、提升产品管理的核心技能,从而提升产品研发的效率 2. 课程提供一线公司的最佳实践方法论,实用性强,帮助产品团队形成一套规范的产品管理方法论,提升团队的沟通协作效率 3. 课程提供简单实用的工具、模板,可以直接应用到工作中进行落地
适应人群:1. 想提升技能的1-5岁产品经理 2. 希望学习产品技能的人员:技术、设计、运营、项目经理等 3. 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员
关键词:互联网,产品经理,精益创业,转型,创新
适应人群:包括但不限于公司高管、部门经理、产品经理、项目经理、研发组长、开发、测试、运营等所有对如何挖掘用户需求、找到用户痛点、提升用户体验、实现用户价值、达成运营目标等有迷惑、不知所措或饱受这些问题困扰的人;
关键词:互联网,电商,电信
收益目标:1.体系理解:快速理解竞品&产品分析核心体系及实施方法 2.学习优缺点:锻炼独立思考能力,通过现象看本质。 3.开拓市场:通过多纬度对比判断产品全局。 4.竞争策略:发现竞品的优势劣势及未满足的细分市场 5.预防性策略:推测竞品未来可能的动向(需定期观察)。
适应人群:1.对于互联网企业:至少有3-6年以上工作经验的产品经理/产品运营人员; 2.对于传统转型企业:至少5-8年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员; 3.对于其它企业:对互联网行业感兴趣,想了解互联网产品竞品工作体系的目标学员
关键词:互联网,产品经理,产品运营,竞品分析
收益目标:1.帮助产品经理养成产品思维、提升产品管理的核心技能,从而提升产品研发的效率 2.课程提供一线公司的最佳实践方法论,实用性强,帮助产品团队形成一套规范的产品管理方法论,提升团队的沟通协作效率 3.课程提供简单实用的工具、模板,可以直接应用到工作中进行落地
适应人群:1.想提升技能的1-5岁产品经理 2.希望学习产品技能的人员:技术、设计、运营、项目经理等 3.希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员
关键词:互联网,产品经理,转型
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