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收益目标:暂无
适应人群:暂无
关键词:其他,ai,大模型
适应人群:目标受众:机关企事业单位管理者、电子政务参与者、区块链技术及服务提供商
关键词:互联网,变革
关键词:互联网
收益目标:AI在研发管理中的价值 AI在研发效能提升中的实践 AI对研发效能管理的影响 生成式AI(AIGC)的最新进展与应用; AIGC及其应用领域; 大模型在软件研发全生命居期中的应用场景与案例; AIGC驱动下的自动化测试技术能力进阶 AI辅助编程工具 利用 智能编程助手提高编程效率和准确性 七大实战项目:探索智能编程助手的最佳实践 探索 智能编程助手的未来发展与实验功能 研发场景Agent构建及应用 如何评估AI产品应用有效性
关键词:其他
收益目标:让学员掌握基本概念,了解产业动态 学员充分掌握AR/MR的软硬件基础知识 让学员具备AR/MR系统的设计能力 让学员掌握AR开发平台
适应人群: VeriSM™ 对于任何从事与产品和服务相关的人员而言都是及其必要的。其中包括但不局限与以下人员: •部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 •服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 •C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 •IT 从业者 •研究生和大学生-面临就业并希望了解服务管理原则 •在服务类型企业中的所有人
关键词:互联网,其他,DevOps,ITIL
收益目标:1、了解什么是 5G 2、了解 5G 到底能做些什么 3、了解电信运营商能提供的 5G 系统服务 4、掌握 5G 在各领域的应用 4、量身定制您公司在 5G 时代公司技术转型升级的目标及切入点
关键词:互联网,电信
收益目标:提升专业能力 :学员将全面掌握 Deepseek 产品的知识体系,包括背景、技术原理、应用趋势和实操方法,提升在 AI 领域的专业素养和竞争力。 增强职场竞争力 :通过学习本课程,学员能够为企业提供关于 Deepseek 产品的专业建议和解决方案,成为企业数字化转型中的关键人才,增强在职场上的竞争力。 助力企业发展 :学员可以将所学知识应用于企业实际业务中,帮助企业更好地利用 Deepseek 产品提升业务效率、优化产品服务、拓展市场份额,为企业的创新发展提供有力支持。 拓展行业视野 :课程中对 Deepseek 应用趋势的展望以及与其他技术融合趋势的分析,将帮助学员拓展行业视野,了解 AI 技术在不同领域的前沿应用和发展方向,为学员的职业发展提供更多机遇。
关键词:互联网,企业级,Deepseek
适应人群:学员要求:本课程面向有一定经验的数据分析师、AI工程师或业务建模专家。因为涉及NLP、CV、大模型三个方面的原理和代码,建议有一定的IT基础,具备基础的Python知识。
收益目标:1、在新的高度,更好理解高薪的秘密、产品经理的层次,看到自己的差距; 2、站在互联网行业、公司的高度去重新理解产品,并以此为基础认识高薪产品经理的能力体系; 3、从现象级产品入手,掌握产品规划中的实际技能; 4、产品经理快速理解小程序、人工智能、区块链等前沿内容,并将他们和自己的产品结合; 5、掌握适应知识爆炸时代的能力增长方法,提高学习、能力提高的效率,持续进步; 6、如何跟上市场变化,抓住职业机会,获取高薪产品经理职位。
适应人群:在职的互联网产品经理
关键词:互联网,产品经理
收益目标:VeriSM™ Foundation认证证明专业人员具备以下方面的知识: • 服务组织; • 服务文化; • 人员和组织结构; • VeriSM™模型; • 循序渐进实践; • 新兴技术; • 入门指南。
适应人群:目标群体包括通过服务开发、交付、运营和/或推广等方式,为客户提供价值的所有相关专业人员和组织机构。不仅适合于服务管理职业生涯刚刚起步的新手,同时还适合于需要获知简单服务管理方法的老手。 上述认证体系对于产品和服务相关的专业人员来说都是必不可少的,尤其会吸引以下群体关注: • 服务组织内部人员,以下列群体为主: 部门经理或总监- 希望了解如何有效运用不断演进的管理实践 服务主管或服务经理 – 需要掌握最新技能并了解服务管理的变革 C-Level(CEO/CIO/COO等)高管- 服务有效交付的责任人 IT 从业者 o 在服务类型企业中的所有人
收益目标:1.陈述产品规划者的进阶思维⽅式:敏锐洞察、敏捷行动。 2.能够从行业共性、用户偏性的角度梳理自身产品的需求本质,并能够从多个角度捕获需求趋势变化的信号。 3.能够陈述社会趋势变化对用户需求趋势的影响,并能够从政策、经济、人口与文化背景等⾓度捕获社会趋势变化的信号。 4.能够陈述技术趋势变化的规律与特点,并能够分析当前技术趋势对自身产品带来的机会和挑战。 5.能够梳理出自身产品所在行业的业务链与价值链,能够分析对手所使用的竞争策略,并构思应对策略,或洞察出潜在的机会点。 6.能够从内部、外部两个维度梳理自身的资源优势、劣势,并提出相应的解决方案。 7.能够根据洞察到的机会、盘点的资的资源情况,构思产品线调整的思路;并能够通过增加新价值、定位新市场、优化运营等⽅式对产品进⾏重定位。
适应人群:潜在的产品群、产品线级产品经理,或经验丰富的模块级产品经理
关键词:互联网,电商,支付平台,互联网金融,物联网,电信,政府机构,其他
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