超过15000个APP在app store里,还有各种应用市场,如何脱颖而出成为用户手机必备的装载APP?如何高效研发一款精品APP?
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硅谷的资深大数据玩家是怎么用大数据变现的?
很多人抱怨自己所在的项目不够大,当项目从起步到融资到发展成大项目,随之而来的就是各种问题,这些问题要怎么解决?大项目如何管理?又该如何进行开发优化?
互联网时代已经不是靠砸钱就能成功营销的时代了。无论是冰桶挑战,柴静《穹顶之下》纪录片还是脸萌,它们都能在最短时间内快速引爆社交网络,这里面的秘诀在哪里? 本期微课堂,周锦增老师和大家聊聊如何不花钱,让社交网络替你做运营及营销。
MPD管理工作坊已成功举办28届,分享最新技术理念,分解前沿技术方式,一起探讨、观察最新技术发展趋势。MPD将于7月9-10日在北京国家会议中心、7月23-24日在上海国际会议中心、9月24-25日在成都召开,期待与更多技术伙伴共同成长。
后显慧老师详解完整的产品设计解决方案。
黄伟东详解接口自动化测试框架落地实践。
拿什么拯救你的产品?产品发展瓶颈问题及突破之道。
新趋势下,如何运用大数据技术做好软件测试和质量管理?
今天跟大家分享的渗透测试跟软件调试在技术角度是有一定关系的,二者都是软件产业的永恒难题。
分享与专注是现今科技发展主流,随着技术发展的高速迈进,软件从业者需要在前沿经验的引导下,在最新研发方式的学习中获得更大进步。
“企业在什么阶段应该实施敏捷?”“敏捷转型过程中有哪些突发事件?”“如何处理敏捷转型与传统研发组织的关系?”“敏捷转型到底有无捷径可走?”思路、过程、方法,听听看他们是怎么做的。
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(导读)联想学过IBM,华为学过IBM,这个蓝色巨人到底有什么神奇之处?IBM的员工培训体系就犹如一台巨大的染色机——无论你进IBM时是什么颜色,经过培训,最后都变成蓝色。这篇文章详解IBM的新员工培训、战略转型的人才发展、领导力模型、人才梯队建设。
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为大家推荐大型网站架构变迁,本文介绍了微信、Amazon、当当、人人网等成熟的网站架构,值得大家学习。
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在团队管理过程中,沟通往往是大多数管理者非常困惑和头疼的问题。作为链接上级与下属的纽带,面临着如何与员工布置任务、如何做好辅导、如何做激励、如何与同级团队leader做好协作、如何向上级做好工作汇报等诸多问题。这些向上、向下、同级之间的协作少不了关键的对话和交流。 本课程主要面向腰部技术管理者,通过成为 leader、影响他人、团队协作、使众人行、向上支撑5大版块, 介绍管理沟通的方法论。通过管理过程中的一些方法和工具,提升学员对管理沟通的认识水平和实际操作能力。
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