---

DeepSeek赋能产品创新、规划、需求分析及验证实践

收益目标：1、基于DeepSeek平台的能力和提供的策略工具，从产品视角出发可通过以下方式实现全流程赋能，并提升个人效率与创。 2、理解产品深层次的竞争逻辑，启发创新思维指导产品开发管理工作。 3、课程以寻找业绩增量推动从市场需求出发的产品设计为主线，学习市场细分、需求管理、客户群体切入策略、从业务需求向功能需求推演、竞品跑分、产品卖点设计等优秀方法论。 4、通过大量科大讯飞、华为、阿里巴巴等行业头部公司的实战案例分享，提供可参考借鉴的产品规划、市场增量策略和战略分析方法，为公司提供完整可用的体系化思路和工具，通过赋能学员产品创新方法和路径提升产品团队创新力，提高客户满意度，并实现产品设计、管理、解决方案开发的标准化和规范化。

适应人群：产品经理（重点）、业务线负责人、解决方案（售前）工程师、研发工程师、营销/市场

关键词：互联网，产品创新，产品设计，需求分析，创新，产品管理，需求管理

---

AI Native 项目实战训练营

收益目标：●亲手完成三端独立架构（Python FastAPI 后端 + Kotlin 原生 Android + Vue3 H5）短剧 APP 的三轮迭代，获得从产品设计到上线的完整 AI Native 开发经验 ●掌握轻量 SDD 工作流（SPEC.md + CLAUDE.md + Skills），可直接带回团队落地 ●建立 AI 编程的人机边界认知：什么能做好、什么做不好、哪些卡点必须人工决策 ●掌握 AI 辅助 CR + 重构的方法论：如何寻找重构线索，如何在不破坏测试的前提下安全改造 ●理解 Agent 友好型架构：学会用文档约束 Agent 行为，可迁移至企业存量系统改造

适应人群：1、有一定工程经验、希望将 AI 深度融入日常研发的软件工程师、全栈或移动端开发 2、产品负责人、技术 TL，希望理解 Spec 驱动开发并推动团队 AI 工具链落地 3、研发效能负责人，希望建立企业级 AI 研发规范与 SDD 工作流

关键词：互联网，产品设计

---

传统产品互联网化的思考

收益目标：作为当前时代下的产品经理应该以如何思路进行思维激发

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品经理，产品设计，产品运营

---

从心出发的产品创新设计工作坊

收益目标：1、战略思维与产品定位：学员将学习如何运用战略思维理解产品战略，并通过SWOT分析等方法，为产品找到合适的战略方向。 2、同理心与需求搜集：通过同理心的培养和多种需求搜集方法，学员能够更深入地理解用户，搜集并分析用户需求，为产品设计提供坚实的基础。 3、创新设计与方案实施：掌握创新工具如商业模式画布和设计思维，以及头脑风暴法等，学员将能够设计出创新的产品方案，并通过实战练习将方案具体化，提升从概念到实施的能力。

适应人群：需提升产品思维的相关岗位人员：如业务、产品、运营、技术、设计等 需与用户打交道，链接市场与产品的相关人员，如市场、客服、商务等； 需提升全面方案设计能力的相关人员； 希望提升产品及互联网视角的管理者；

关键词：互联网，产品设计，创新

---

高效培养产品思维--数字化产品规划与设计体系解析

收益目标：产品经理思维能力 数字化产品顶层思考框架能力 产品市场分析与行业理解能力 产品需求分析与理解能力 产品的交互体验与设计要素 产品研发版本管理能力

适应人群：公司产品经理、产品运营经理、需求分析师、项目管理岗位等相关学员；对互联网产品经理感兴趣、或希望学习 产品体系的公司相关学员均可参与此项课程。

关键词：互联网，产品设计，需求分析，用户体验，产品规划

---

数字化转型全员核心能力进阶训练营

收益目标：理解数字化转型的特点，和信息化的区别，发展的趋势 掌握通过业务拆解，反向推动设计数字化产品演进蓝图的思维模式 掌握在数字化思维下，挖掘业务问题痛点和需求本质的方法论 掌握以用户为中心的体验设计思维，构建体验良好的数字化产品 掌握数字化产品运营推广的方法论，让产品发挥价值，赋能业务 培养各个团队拥抱数字技术的意识和能力，构建IT业务融合的桥梁

适应人群：本课程广泛适用于甲方企业各个岗位、级别的人员，包括但不限于： 不同岗位，例如营销、销售、供应链、HR等等； 不同级别，包括一线人员以及中高层管理人员； 不论是IT人员还是非IT人员，都可以从课程中获取思维、意识与理念的提升！

关键词：互联网，产品经理，产品设计，转型，数字化转型

---

AI产品经理能力提升培训

收益目标：1、全面掌握 AI 产品经理核心能力：深入理解 AI 产品经理的角色定位、能力模型和技术素养，明确不同类型 AI 产品的职能特点，熟悉 AI 产研团队的组成模式和工作流程，为后续产品工作打下坚实基础。 2、提升产品定位与市场洞察力：学会如何进行产品定位，掌握市场分析与洞察的方法，包括 AI 行业分析、竞品分析、技术分析和用户/客户分析，确保产品方向的正确性和市场竞争力。 3、增强产品规划与需求管理能力：掌握制定产品目标、策略和计划的方法，学会有效收集、理解和评估需求，合理安排需求优先级，确保产品从想法到落地的顺利推进。

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品经理，产品设计，产品运营，产品规划，产品管理，需求管理

---

B端产品思维与核心能力提升

收益目标：1.系统建立从用户洞察到商业判断到合规边界的完整思维框架； 2.理解产品全生命周期管理逻辑，具备从规划、设计到迭代的能力； 3.掌握跨部门协作与项目推进方法，能主动识别协同壁垒并推动共识落地； 4.拓展金融科技视野，理解AI赋能、数据资产化等趋势对产品创新的影响； 5.从被动执行需求升级到主动规划产品，实现岗位能力的本质跃迁；

适应人群：想提高能力的产品经理，项目经理，业务骨干等； 企业内部负责产品设计，客户服务设计相关的设计师； 希望跨界学习、开拓视野的企业相关管理人员；

关键词：互联网，产品经理，产品设计，创新，前端，B端产品

---

全面解析情感化设计

收益目标：暂无

适应人群：暂无

关键词：互联网，产品设计，用户体验

---

实用的产品心理学

收益目标：通过对大量产品设计心理学现象的解读，找到产品设计和营销突破方面的思路。

适应人群：心理学的掌握和运用对几乎所有职能都能产生重大影响，本课程不限学员岗位。

关键词：互联网，产品设计

---

需求分析实战训练营

收益目标：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

适应人群：本课程广泛适用于2B、2G方向软件产品设计，信息化、数字化建设的各个领域、行业，包括甲方企业IT部门、IT厂商、SaaS公司、互联网公司等，目标学员包括但不限于： •希望转型做产品经理的人员：需求分析师、解决方案专家、项目经理、技术、设计、运营等 •想提升技能的0 - 10岁产品经理 •希望和产品研发团队共创的企业相关管理人员、业务人员

关键词：互联网，政府机构，产品设计，需求分析，用户体验，软件设计，软件需求

---

用户体验与商业价值的平衡

收益目标：课程从用户体验和商业价值的平衡点切入，通过讲师自身经历创造爆品产品的案例，分析了产品发展不同时期的决策逻辑点，以及做为产品负责人如何根据产品价值公式，打造独有的用户体验，从产品设计的使命愿景到用户体验过程中的终峰定律，第一性原则，进入无感体验的心流模式，从战略思考到实战经验帮助学员更好理解产品价值本身，以及通过产品价值创造卓越的商业价值。

适应人群：暂无

关键词：互联网，其他，产品设计，用户体验，创新，硬件产品